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缝制设备导刊运营商解体---大家来议一议!

缝制设备导刊运营商解体---大家来议一议!

          中国服饰报--缝制设备导刊二零零三年创刊,由上海XX广告公司运营,借助中国服饰报的平台优势及影响力,在协会的大力支持下,缝制设备导刊创刊了,它的创刊,是缝机行业的一件大事,正所谓的缝机行业有了自己的报刊.是行业的一大快事!

        2007年底,历经四年之久的上海XX广告公司宣布解体,这意味着行业将失去一个宣传的窗口,当然,这四年也经历了许许多多,上至公司高层,下至基层人员的频频变换,也给导刊的正常运营带来重重的阻碍,正如行业有企业人士认为,每一次的业务会面都是一些陌生的面孔,

        如今,运营商的解体,意味着行业将没有独立的运营商再来运作此项目,是什么原因导致了现在的结果呢?是管理?经济?人才?还是我们自身行业本身导致的呢?

        欢迎大家来议一议,此议不是在议运营商存在的问题,更多的是如何看待行业媒体,更多的是如何看待行业的发展!

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这个报纸做的太大了。太大。

其实小成本运作以下就可以做很多有意义的事情。
这样的竞争如此激烈的今天,想在短期内迅速扩张很难的。

行业的一件伤心事情。
无奈。

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包袱太重啊,对于运营商来说,有点不堪重负!

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他们的问题太多了,说都说不清楚,影响的因素太多,长时间积累导致今天的结果!

不想说,不敢说,不想改,没法改,就是这样!

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我认为不是负担不负担的问题,

这个事情本身就不是个赚钱的事情,而大家都觉得这个是个赚钱的事情,
结果。。。。。。。。
这个结果只能说是“宿命”

做这样的项目能把事情做到他们这样好已经相当不容易了 。
这个不是一个名利双收的项目!

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没有用心去做,必然最终的结果就是玩完

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做好媒体是要有很大的运营成本和良好的运作方式的,有实力的企业才能做到。

什么是双赢,怎么站在客户的立场考虑是媒体的职责。

良性运作的基础是有一个好的商业依托,才能成为成功的运营商。

赛尔风标就做的不错

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引用:
原帖由 renlling 于 2008-2-22 9:23:00 发表
做好媒体是要有很大的运营成本和良好的运作方式的,有实力的企业才能做到。

什么是双赢,怎么站在客户的立场考虑是媒体的职责。

良性运作的基础是有一个好的商业依托,才能成为成功的运营商。

赛尔风标就做的不错



那楼上的朋友你说说看
1、赛尔风标如何站在客户的立场考虑的 。请例举几个例子?
2、良性运作的基础是有一个好的商业依托,这句也解释一下,导报的 依托和赛尔的依托有什么区别?

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我觉得最大的问题就是导刊的运营商承包的费用太高导致,据说一年200万,如此高的份,再外加运营上的成本,有点负重了,站在项目本身来说,导刊的平台是好的,这是无可厚非的,有实力的行业企业的扶持,也有行业协会的支持,这本说是一个很好的运作平台了,为什么现在会解体呢,我个人认为这是"份"太高导致!当然可能也有其它的因素存在,哈哈!

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楼上的朋友们说的都挺有道理的,涉入该行业也有十年载,对我们企业来说,我觉得导刊对我们真的没起到什么作用,之前还好一些,有行业的高度与深度,但后来,完全变味了,报道的新闻中不是中捷就是杰克,不是飞跃就是标准,不是宝石就是通宇,-----------

成为真正的一份集几家行业企业的内刊了!

悲哀!

如果行业有媒体,能够全面的深入行业,顾及到每一级别的企业,那就好了!

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引用:
原帖由 yutu 于 2008-2-22 10:30:00 发表
        我觉得最大的问题就是导刊的运营商承包的费用太高导致,据说一年200万,如此高的份,再外加运营上的成本,有点负重了,站在项目本身来说,导刊的平台是好的,这是无可厚非的,有实力的行业企业的扶持,也有行业协会的支持,这本说是一个很好的运作平台了,为什么现在会解体呢,我个人认为这是"份"太高导致!当然可能也有其它的因素存在,哈哈! 


看来yutu JJ很了解内行啊,不错,不错!

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引用:
原帖由 love online 于 2008-2-22 10:39:00 发表
楼上的朋友们说的都挺有道理的,涉入该行业也有十年载,对我们企业来说,我觉得导刊对我们真的没起到什么作用,之前还好一些,有行业的高度与深度,但后来,完全变味了,报道的新闻中不是中捷就是杰克,不是飞跃就是标准,不是宝石就是通宇,-----------

成为真正的一份集几家行业企业的内刊了!

悲哀!

如果行业有媒体,能够全面的深入行业,顾及到每一级别的企业,那就好了!


现象是你说的 这样,没错。
那行业的真正有品牌意识和品牌沉淀的做法去做的有几家呢?

1、企业有多少有价值的事情值得我们关注?我看这个从行业管理层到企业管理层都是一个字,吃饭的饭碗都没解决谈什么品牌?
2、事情不是没有做,做了,做了又怎么样呢?舞台没有。有灯光么?有背景么?都是等着下载盗版DVD的观众,事情做下去还有什么意义。大家自己对照下自己 ,自己有为行业做过什么有价值的事情。
      我看,很多是:别人做了还横挑鼻子竖挑眼的,冷嘲热讽比较多。能不能多给一些宽容。导报,做成这个程度,弟兄们都尽力了 。
3、还有谁去做下去,谁。

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引用:
原帖由 Maffia 于 2008-2-22 1:20:00 发表
没有用心去做,必然最终的结果就是玩完

不同意你的看法,或者说,不完全同意

用心做就不解体了?

现在是市场叫他下课。

大家觉得人家做的还是不错的,

说句你不爱听的

你找个比他做的好的来和我说

你找到了再和我说他如何如何不用心。

你这个话说的太不负责了。

你自己把自己看的太高。其实你想到的所谓好想法,人家都做过了。

你无非是个终日思前想后,略有所得的人

而人家是天天再市场摸爬滚打的队伍。

以上是个人观点。不是针对作者。也不是为谁开脱。

总之。个人认为是行业本身对自身品牌的蔑视。

赚到钱就行。赚到钱才能活下去。品牌距离我们还很遥远。所以该报刊有了今天的结局

我认为不是报纸的运营问题,他们做的很好。

谢谢大家!

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也谈行业品牌与媒体的关系!

企业是演员
品牌是剧本
媒体是平台

媒体倒了
你说怪谁?

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跟一下这个话题,很火啊!



引用:
原帖由 online 于 2008-2-25 11:00:00 发表
企业是演员
品牌是剧本
媒体是平台

媒体倒了
你说怪谁?


天天都是肥皂烂戏
谁要看!

烂剧本加蹩脚的演员!

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要饭一样的行业!

全行业都是要饭!
吃不饱,穿不暖!

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悲哀, 行业里的媒体倒了尽然无人关注
一个什么样的行业啊

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